어치브코칭 세일즈·리더십 교육/비즈니스코칭 전문기업

알림

전략 기획

구분	하위역량	과정명	과정 목표	핵심 키워드	시간	비고 (영업 매니저 교육)
전략 기획	환경분석	환경 분석을 통한 조직 운영 전략 개발 과정	내/외부 환경 분석을 통해 조직의 운영 전략을 효과적으로 수립하고, 실행 계획 모니터링 계획을 수립	운영 전략 개발 프로세스, 전략적 방향성 도출, 모니터링 지표	10
전략 기획	방향제시	팀 전략 과제 수립 및 공유 과정	조직 전략을 명료하게 제시하고, 팀원 개인에 초점을 맞춰 소통하고 그들의 헌신과 노력을 이끌어 냄	전략 소통 프로세스, 상급관리자와의 전략 소통, 구성원과 전략 소통	16	전략 소통 리더십

조직 개발

구분	하위역량	과정명	과정 목표	핵심 키워드	시간	비고 (영업 매니저 교육)
조직 개발	결속강화	직원의 오너십 개발 및 유지 과정	팀원의 오너십을 높이고 유지할 수 있는 전략을 개발하여 성과를 창출	오너십 5대 핵심요인, RADAR, 오너십 개발	6
조직 개발	결속강화	학습 문화 조성 및 코칭 과정	리더십 수행에 필요한 코칭의 의미를 이해하고, 팀원의 성장을 촉진하는 피드백을 효과적으로 제공	재능 포트폴리오, 학습 스타일, 생각의 파트너, 피드백 가이드라인	8	코칭 클리닉
조직 개발	결속강화	고성과 팀 분위기 형성 과정	팀 분위기과 리더십의 중요성을 이해하고, 생산적인 분위기를 주도	고성과 분위기, 헌신적 의지, 신뢰구축 4C 모델	8
조직 개발	팀관리	성과 기대치 명확화 과정	성과 기대치를 명확히 함으로써 팀원이 목표와 과업을 명확하게 인식하도록 하고 동기부여	2가지 대화 유형, 성과 기대치 명확화 대화의 5단계, 방어 반응에 대한 대응	4
조직 개발	팀관리	필수 리더십 에센셜 과정	피플 매니저로서의 리더의 역할을 이해하고, 팀원의 성과를 올릴 수 있는 코칭 수행	4대 필수 리더십 행동 영역, 가치/노력 매트릭스, 위임 프로레스, 몰입 욕구	8	일선관리자 리더십 에센셜
조직 개발	팀관리	전략적 코칭 과정	팀원들과 코칭 파트너십을 형성하고, 상호 신뢰관계 속에서 경험학습과 성찰을 촉진	코칭 파트너십, 코칭 관계, 코칭 도구, 경험 학습	16
조직 개발	팀관리	저성과자 코칭 과정	기대치를 충족시키지 못하는 팀원을 대상으로 역량 향상에 효과적인 성과 개선 코칭을 제공	성과 개선 코칭, 사고모형, 개선 피드백	8	성과 개선 코칭

전략 실행

구분	하위역량	과정명	과정 목표	핵심 키워드	시간	비고 (영업 매니저 교육)
전략 실행	혁신주도	전략적 의사결정 리더십 과정	의사결정 원칙을 적용하여 함정을 회피하고, 복잡한 이해관계 속에서도 효과적으로 의사결정	의사결정의 함정, 의사결정 평가, 나선형 전진	8
전략 실행	혁신주도	혁신 주도 리더십 과정	비즈니스에서 혁신 기회를 포학하고, 혁신을 주도하는 프로세스와 분위기를 구축	3가지 혁신 리더십 전략, 혁신풍토, 혁신 프로세스 4단계	8
전략 실행	협업구축	기본 협업 스킬 과정	협업을 위한 필수적인 커뮤니케이션 스킬을 습득하여 갈등에서 해결책을 찾고, 신뢰를 구축	협업 커뮤니케이션 스킬, 협업적 의사결정, 갈등해결 프로세스	8
전략 실행	협업구축	팀과 팀 관계 구축 과정	유관 부서와의 유기적인 협업 관계를 구축하고, 부서 간 협상을 통한 윈윈 시너지 창출	L.I.N.K 모델, 이해관계자 분석, 협상 프로세스, 교착 상태 극복	8
전략 실행	협업구축	다양한 부서와의 협업 주도 과정	직무와 조직의 경계를 넘어 유연하고 능동적인 협업을 할 수 있도록 동기부여하는 리더십 발휘	협업 성공요소, 공동목표, 링 분석/ 갭 분석, 메시지 확산	16	전략적 협업 구축
전략 실행	수행적응	내부 전환 상황에서의 대응 리더십 과정	팀, 직책, 상사 등 전환 상황에서 적응력을 높이고 변화에 효과적이고 민첩하게 대처	4가지 전환 유형, 현상 파악, 적응력 진단	8	어질리티 리더십
전략 실행	수행적응	변화 관리 및 실행력 강화 과정	변화전략 실행을 위한 리더십 스킬을 습득하고 구성원들이 변화를 주도하고 변화에 몰입하도록 리딩	변화의 삼각형 모델, 적응력 구성요소, 변화 로드맵, 몰입형성	16

개인 역량

구분	하위역량	과정명	과정 목표	핵심 키워드	시간	비고 (영업 매니저 교육)
개인 역량	자기관리	전략적 시간 관리 과정	성과창출을 위한 핵심활동과 재충전에 대한 효과적인 시간 투자 계획 수립 및 관리	Focus-Energy 매트릭스, 활동 이익 지수, 지원 획득	4
개인 역량	커뮤니케이션	프레젠테이션 스킬 과정	자사의 상품과 고객을 연결하여 고객이 집중할 수 있는 스토리텔링 기법으로 효과적으로 프레젠테이션 진행	4가지 스킬, 연결점, 전달력, 고객반응 대처	8	영업 프레젠테이션 (영업 담당자 교육)
개인 역량	커뮤니케이션	갈등을 최소화 하는 커뮤니케이션 스킬 과정	고급 커뮤니케이션 스킬을 습득하여 자신의 의도를 명확하게 표현하고, 타인을 깊이 이해하는 소통 전개	가설 점검, 하이게인 질문, 질문과 설득의 조화	4

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